英格兰足球联赛最近调整了财政监管规则，英冠通过了一套侧重现金流的SCR（特殊费用规则），其核心是以实际进出账款来衡量球员、教练及经纪人相关支出，而非像英超和欧足联那样采用摊销办法。该规则与英甲、英乙已有做法更接近，并强调透明度与便于监管。与英超不同的是，英冠的SCR将允许俱乐部所有者的股权注资计入计算中，虽然注资额度有限，但这意味着宽裕的业主仍可通过注资在很大程度上支持球队开支——过去十年，英冠吸引的外部资金规模已非常可观。

为防止一次性大额注资扰乱监管，联赛对股权注资设定了分三季的总量限制并附带年度上限，这些上限与俱乐部因降级获得的降落伞补偿及团结金挂钩。按2025-26赛季的测算，三季累计用于SCR计算的股权注资约为3200万英镑，单赛季上限约为1520万英镑。尽管如此，这些额度仍较可观，也使人怀疑新规在遏制亏损方面的实际效果。

在成本限额方面，英冠规定球员、教练及经纪人费用（按现金流口径）上限为相关营业额的85%，再加上“允许计入的球员与教练交易收入”的85%以及该赛季允许的股权注资额的100%。另外，对21岁以下“未成名”球员的投入可从球队成本中扣除。总体上，这套规则旨在把与比赛直接相关的开支控制在一定比例内。

英甲方面，俱乐部投票决定收紧沿用多年的薪资成本管理协议（SCMP）：将可用于球员、教练和经纪人的营业额比例从60%降至50%（刚刚降级的球队如莱斯特等为65%过渡），同时将股权注资计入比例调整为50%，球员交易收入仍按净现金计入。尽管目前只有一半的股权注资在SCMP中计入，但业主可投入的总额并未设上限，这被视为鼓励基础设施投资的同时也可能被用来增强阵容。英乙则否决了采用英甲那样分阶段计入股权注资的提案，继续维持现有的分阶段注资机制和50%的SCMP比例。

这些变化提升了监管的实时性和透明度，使联赛在俱乐部违规时能更快介入。但是否能从根本上改善俱乐部的财务健康仍有疑问。由于许多俱乐部不公开球员工资数据，精确估算困难。基于现有假设，如果新成本规则在2024-25赛季生效，可能有多达十家英冠俱乐部会违反规定——但前提是它们没有获得股权注资；一旦计算允许股权注资，则违规情况将大幅减少甚至消失。这一点反映出规则对依赖业主注资俱乐部的有限约束力。

此外，85%的成本上限并不足以覆盖大量非球员的运营开支，而在2024-25赛季，英冠平均非球员运营成本约占收入的48%，这意味着俱乐部仍可能在整体上出现亏损，但只要与足球直接相关的成本受控，就不会触犯新设的规则。联赛方面强调，此次调整的目的是建立一个更简单、更灵活的成本控制体系，而非声称能彻底解决可持续性问题。英冠的SCR以20票赞成、4票反对获得通过，显示多数俱乐部支持新规；不过在由72家俱乐部组成的体系内，不同观点和利益冲突仍将长期存在。